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实施股权激励避免几个误区
作者: 发布时间: 2022-10-25 11:35:47
股权激励用得好,可以实现多方共赢 用得不好会适得其反,反而导致员工流失。 实施股权激励时,要避免以下几个误区:
误区一:股权激励一试就灵,用它能解决企业的所有问题。还有行业大环境、政策、市场变化以及企业的商业模式等影响因素,不应认为股权激励无所不能,甚至利用它来给员工 “摊大饼”。
误区二:把股权激励当成对员工施舍。股权激励是对努力为企业创造价值的员工的一种回馈。使员工可参与企业决策、分享企业利润,从主人翁态度来工作,成为与企业共担风险的统一体。
误区三:只谈股权激励物质刺激的一面。很多企业家忽视了公司企业文化的一面。共创是前提,共担是过程,共享才是最终的结果。
- 上一个:授予股权激励的需求场景
- 下一个:股权激励计划的运行机制
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