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浅析企业股权激励的目的

作者: 发布时间: 2022-09-22 17:12:06

  谈到股权激励,企业董事长就会问多少份额合适?定价多少为宜?创始团队拿了高比例的股权,后来者怎么办等凡此种种皆涉及到股权激励的细节。

  股权激励的对象是员工。激励的细节固然重要,它是员工真正关心的内容,但是企业家要比员工谋划得更为长远,不能仅仅停留在细节,并就细节与员工博弈,否则就是在跟员工做交易,注定会输。

股权激励

  同一个层面的问题只有在高于它的层面才能解决,因此与员工在同一视角下谈股权激励是解决不了问题的。

  股权激励与并购、结婚有着异曲同工之妙。如果做完股权激励两三年之后,企业老总发自内心地觉得做与不做似乎没有什么区别,股权激励就算失败了。

  如果以是否真正实现有效激励为标准,企业股权激励的成功率不会超过三分之一,甚至更低。

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