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股权激励方案涉及的知识

作者: 发布时间: 2022-09-14 11:57:07

  股权是个专业领域,不是发出去就能自动解决问题的,其实股权激励相关的技术手段也比较复杂,涉及的知识很多,每个公司做法都可能不太一样,是跟公司的创业历史、行业背景、股权架构、老板的价值观、高管本身的诉求和性格等等因素都有密切的关系。

  但是不管怎样,要破除股权激励的困局,都需要配合一种重要的思维-人力资源管理思维:

   ,绩效考核思维。公司的业绩要跟高管的努力程度相关联,所以要在股权的授予、行权等关键环节设计绩效指标,只有完成了绩效目标,才能获得或者套现多少股权。

股权激励

  第二,价值评估思维。在发股权的时候,必须科学客观的评价每一个人的价值,这是一个根据岗位能力绩效综合评价价值的方法,然后根据这个价值去确定每一个人应得的股权数量,不是有钱就能多买。

  第三,动态激励思维。任何激励手段都是边际效用递减的,过了一段时间激励效果下降是非常正常的,所以股权激励要设定期限,过了期限后要重新调整股权激励的方案,持续不断的激活这些高管。

  最后,股权激励的本质是激励,激励则是用有限的资源满足人无限的欲望。

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